Los yanquis obviamente son los principales productores/consumidores pero la limpieza la van a hacer afuera de casa (les suena?).

Aparentmente uno de los problemas no es la cantidad de spam, sino la falta de vergüenza, regulación o lo que sea. Al parecer, cuando a un ISP yanqui le dicen "che, estamos recibiendo spam de una de tus IPs", el tipo corta el chorro enseguida. En el resto del mundo se hace la vista gorda, se arregla con unos pesos, etc. En el caso de Telefónica de España, los tipos parecen estar ignorando el problema totalmente.

"El sistema [científico] norteamericano parece fundarse en una premisa: muchos mediocres, con una buena gestión y una metodología rigurosa, pueden ser más efectivos que un genio. Su pragmatismo pone en segundo plano la investigación básica, mide los resultados en patentes y cantidad de papers publicados[...]"

"La industria de la ciencia", en el suplemento Futuro del Página/12 de hoy que, de paso, presenta un perfil un poco menos romántico de nuestro amigo Vannebar Bush.

Llegan desde del.icio.us, un sitio abierto a todo el mundo para agregar bookmarks. Cada persona tiene su página propia, dividida en categorías según los keywords usados al agregar una página. Así, puedo ver mi propia carpeta de links sobre CSS, y también una que suma los de todos los usuarios. Y luego ver los links de cualquier otro usuario.

Cada página, cada sección, cada usuario del sitio, cuenta con un feed RSS. Es este feed
lo que me permite sindicarlos en esta misma página. También me permite seguir de cerca con mi lector de noticias lo que me interese, ya sea el linkeo diario de un individuo (como ya ofrecía x.ej. Pilgrim con sus b-links) o tener un panorma sobre "lo que se oye" en un tema que me interese.

Como todas las grandes bases de datos, del.icio.us impresiona. La información
aparece alcanzable, maleable, inspiradora. Ya no es infinita la biblioteca sino
el bibliotecario.

Basado el el mismo motor, GoogleSet-Vista, que utiliza el Google Sets como fuente.
Por supuesto, otra papa de todo esto es que los muchachos lo han hecho open source, a diferencia de proyectos similares como InXight, TheBrain, o ThinkMap.

Al parecer, cuando proponía aumentar el intelecto se refería también a la inteligencia colectiva, de las organizaciones y de la sociedad; a innovar las formas de innovación, a plataformas de agentes que faciliten el acceso y la comunicación. Hay una muy interesante entrevista en la revista Switch en la que, como todo gurú de hoy día que se precie, promete la llave del knowledge management.

Como Nelson, Engelbart sostiene que su proyecto fue parido a medias, una revolución sin terminar. Sin embargo, Engelbart tiene una visión un poco más seria y viable al respecto.

Más allá de esto, ¿quien le quita lo bailado?

Respecto a esto, comenta el amigo Julio sobre los erizos,

"[...] que amistosamente cruzaban la carretera en plena noche para buscar bichos, humedad y compañeros al otro lado, y que pudiendo salvarse con un rápida carrera se ovillaban con todos sus pinchos radiando una inocente amenaza para quedar deshechos y desflecados [...]"

"[...] en cuanto a los erizos, me entristece su fracaso frente a la tecnología; deslumbrados por los faros de los autos en las carreteras, se quedan tontamente quietos, convencidos de la eficacia de sus pinchos [...]"

Julio Cortázar, "Territorios", 1978.

"There is ... the excess of information, which confronts all Internet users with their own ignorance as they try to find their way through an ocean of information which tends to be difficult to organise or verify; this is the syndrome of the Library of Babel as imagined by Jorge Luis Borges, which contains all the books ever written or to be written (in every language and every script) ... as in that Library of Babel, vast amounts of information are there on the Net, with all their variants and approximations; nothing guarantees the reliability of the data; rumour and fact become as one"

Recuerdo un texto de Ramonet que leí hace un tiempo y me pareció muy interesante. Nadie dice cosas nuevas, sentimos estos síntomas en carne propia todo el tiempo, pero está bueno ver como lo dicen, desde que punto de vista, que cuadro de situación y que salida le encuentran.

Charly García, que siempre ve:

"La parte buena de no ver televisión es que no te llenás el cerebro de información innecesaria. En la antigüedad, Aristóteles, por ejemplo, recibía diez informaciones por día: pasó un perro, se cayó una rama de un árbol. Nosotros recibimos como un millón de fragmentos de información que no nos sirve. Por eso la gente no tiene memoria, porque tiene el cerebro muy ocupado." (En revista Hecho en BA)

Acompaña este post un artículo de un gurú que traduzco y reproduzco con permiso de su autor...

SOBRECARGA DE INFORMACIÓN: es hora de que te tomes tu tiempo.
por Gerry McGovern*La industria de la tecnología tiene una fe ciega y ferviente en la velocidad y en la innovación. La sociedad en general compra el cambio como buen mantra. Nos convertimos en un mundo de comunicadores instantáneos, comerciantes veloces y multitarea. La codicia es prima hermana de la velocidad. Hemos comprado la creencia de que podemos ser ricos rápidamente y sin esfuerzo. No podemos.

Por la noche surgen los avisos para ponerse en forma rápidamente. Mientras un musculoso atleta entrena con uno de estos últimos chiches, enseña sus dientes en una gran sonrisa. He hecho varios deportes. No recuerdo haber visto gente sonriendo mientras entrenaba.

Los padres de hoy están maravillados con sus hijos. Hace poco escuché a un padre hablando de su hijo de 13 años. El chico podía tocar música, mirar TV, y hacer la tarea... todo al mismo tiempo! Los padres hablan de este comportamiento como diciendo "ojalá yo pudiera hacerlo". ¿Por qué?

El cambio y la innovación se han convertido en vacas sagradas. Es hora de un poco de carnicería. En los noventas, muchas economías se convirtieron en festines de codicia capitalista a la Robber Baron.

Compañías como Enron y Worldcom tuvieron contabilidad innovadora. La innovación gastó más de un trillón de dólares en la última década. La necesidad de innovar es frecuentemente una máscara para productos de mala calidad a ser vendidos para atrapar al próximo imbécil.

Esta recesión debería hacernos detener y pensar. Silicon Valley nos dice "La velocidad es oro y el tiempo es el Diablo". Pero, ¿nos dice la verdad? Aquí hay otros comentarios desde el Valle:

• "Actúa rápido y arregla los problemas luego, así es cómo operamos" - Rogis McKenna, gurú de Silicon Valley
• "No te preocupes, se mediocre" - Guy Kawasaki, gurú de Silicon Valley
  ("Dont worry, be crappy" en el original.)

Es nuestra juventud multitarea la ola del futuro? Considera esto:

• "Más norteamericanos creen estar digitalmente alfabetizados de los que realmente lo están" (Gallup/International Technology Educación Association, Enero 2000)
• "Muchos graduados en ciencias de la computación e ingeniería no entienden las bases de cómo funciona una computadora" (Information Week Diciembre 2000)

He visto críticos lamentarse de cómo nuestra juventud multitarea no puede siquiera armar una oración completa. Mira a tu alrededor. Escasea el análisis y juicio sensato, desde la CIA al mercado de acciones.

Nuestra sociedad se atrapó en su propia trampa de la velocidad. Las computadoras se vendieron a la promesa de procesadores más veloces. Ese cuento ya no vende. Muchos se dan cuenta de que con velocidad viene ruido, sobrecarga, y chatas ideas a la moda.

"Los problemas que la física básica está enfrentando requieren retroceder, sentarse, descalzarse, y conversar junto a una fogata", dice el físico Carlo Rovelli.

El problema es básico. Refleja una cultura machista de largas horas y actividad frenética. Esta cultura exhibe comportamiento de lemmings y corre tras lo nuevo, cool e innovador. El esfuerzo concentrado en una sola tarea es superado por este déficit de atención.

Si estás demasiado ocupado para hacer bien lo que necesita ser bien hecho, entonces estás fallando en tu trabajo, o bien tu trabajo te está fallando. No hay excusas aquí. Cambia la forma en que trabajas o cambia tu trabajo. Tomate tu tiempo. Ocultarte tras largas horas y un celular hiperactivo ya no engaña a nadie.

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* Gerry McGovern es experto en content management, autor de "Content Critical" y "The Web Content Style Guide".
Su newsletter semanal con artículos sobre el tema puede recibirse escribiendo a
new-thinking-join-request@list.adventive.com
o visitando su sitio en www.gerrymcgovern.com

Artículo original en
 http://www.gerrymcgovern.com/nt/2002/nt_2002_10_07_time.htm

El creador del proyecto Xanadu, que es citado junto a Engelbart, Landow y Bush como padre del hypertexto, carga contra el W3C y sus estandares, el XML, la web semántica de Berners Lee, el Flash, y todo lo que podamos ver como el futuro de la web.

Plantea un nuevo modelo de documentos y hipertexto, con links que no se rompen, revisión del copyright, links de doble vía, comparación de documentos relacionados, publicación gradual y administración de versiones.

Tal vez un buen punto para meterse en este tema sean estas FAQs. Hay un programita para bajarse que le doy ni versión alpha. Y otros dementes que no entiendo bien que tienen que ver.

Y más palos: "The World Wide Web (another imitation of paper) is precisely what we were trying to prevent. "